以“木桶理论”看欧派 何为该企业的“长板”与“短板”

传统经济学世界有一个着名的“桶理论”:一桶能装多少水不是由它的长板决定的,而是由它的短板决定的。 在当代,随着市场竞争的加剧和竞争形式的变化,人们对这一经典理论进行了有益的拓展:充分发挥长板也可以克服短板的缺点,只有两者兼顾,企业才有长期竞争力。 作为现代整体家居的国内综合服务提供商,欧式家居以整体橱柜为龙头带动相关产业的发展,包括整体衣柜、整体浴室、现代木门、墙面装饰壁纸、厨房电器等。形成多元化的产业格局。 那么,这个企业的长板和短板是什么?

欧派家居

从“木桶理论”的角度来看,这个企业的“长板”和“短板”是什么?(照片来源网)

品牌、资金和渠道都是欧式的“长板”,品牌

欧式家居品牌价值166.03亿,居家居行业第一

在全屋定制兴起之前,欧洲风格几乎与橱柜划上等号。在消费者眼中,橱柜等同于欧洲风格。这是欧洲风格品牌成功运营的最好注脚。为什么欧式衣柜能在短时间内快速发展?品牌是关键因素之一。欧罗巴家园(Europa Home)成功将其品牌影响力从橱柜移植到衣柜领域,形成“两朵鲜花盛开,一只手表一只”,而品牌树则是欧罗巴的品牌趋势。

至于欧洲品牌的运作,还有一个值得注意的因素,那就是欧洲老板姚良松的个人品牌 在泛家族圈子里,姚良松的知名度和美誉度是公认的。红星美凯龙的姚良松和车建新都是这个行业的重量级人物和意见领袖。姚良松个人品牌和欧洲家居企业品牌为欧洲家居品牌增添光彩。

2。资本

目前,欧罗巴家居的市值为477.94亿元,是定制家居上市公司中最高的。 为什么要列出欧式住宅?姚良松曾经告诉我,上市绝不是欧洲学校的最终目标,而是欧洲学校变得更大更强的一个选择。 据我所知,在今年成功上市之前的几年里,欧罗巴拥有充足的资金,这是因为欧罗巴当年及以后进入的厨房和衣柜行业都是新兴行业和毛利高的蓝海行业。

3,channel

data显示,截至去年12月31日,欧罗巴家园已在中国发展了3331家经销商,经销商为“欧罗巴家园”经营了4710家专卖店 这是去年的数据。目前,应该有5000多家欧式专卖店。这个数字在定制家庭领域不是最好的。

要发展经销商团队,你必须让经销商赚钱。这是一个非常简单的事实,但是有多少像姚良松这样的老板做得好,做得又好又成功呢?“欧式家居”的短板是什么?

1。民营企业做大后的国有企业问题

尽管目前欧式家居的发展趋势正在蓬勃发展,尤其是上市后,姚良松非常清醒和理性。他说,当私营企业变大时,它们可能滋生国有企业的疾病,如人员过剩、相互推诿、派系斗争、商店欺侮等。欧式住宅也将面临这些挑战。

2。“技术和管理团队的培训”在数字化、网络和电子商务等前沿技术领域,欧式家居还有很长的路要走。在这些领域,欧洲风格的家庭并不做得最好,最好的是尚品送货上门和维吾尔定制。

在管理团队,特别是高级管理团队的培训和经验中,欧洲大家庭也需要着眼于未来十年。索菲亚在这方面做得相对不错

3。工业发展橱柜外衣柜

欧式家居是最古老的橱柜,也是第二大衣柜。然而,欧洲风格家居切入的其他领域的发展还有很长的路要走,它的道路正在慢慢走向修远

(来源:泛家庭圈)