万科多元化转型收效甚微 房地产业务仍是营收支柱

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中国商报/中国商业网(记者周子恺)8月21日,万科公布了今年上半年的财务报告。财务报告显示,房地产开发业务仍是万科各项业务的支柱,收入占95.5%。这一年的养老金和教育业务在今年上半年被隐藏起来。不久前,万科的长租公寓项目和万村计划都被封锁,万科多元化转型的影响再次被推到了舆论的风口浪尖。

房地产开发仍然是收入的主要支柱

具体来说,今年上半年,万科实现销售额3340亿元,同比增长9.6%;实现营业收入1393.2亿元,同比增长31.47%;实现归属于上市公司股东的净利润118.41亿元,同比增长29.79%。

从收入来看,房地产业务收入为1349.9亿元,同比增长32.15%;物业服务业务收入52.8亿元,同比增长27.05%;其他业务收入为10.5亿元,同比下降。 11.3%。中国商报记者获悉,今年上半年,万科的房地产业务占总收入的95.5%。可以看出,房地产业务在绝对收入和增长方面贡献最大。

经营利润率方面,房地产业务同比增长28.26%,同比增长0.97%;物业服务收入率为14.53%,同比下降1.48%;其他业务营业利润率为70.16%,同比下降2.72%。在所有业务项目中,只有房地产业务的利润率有所增加。

多元化转型影响不大

在多元化方面,万科财经新闻提到了商业开发和运营,长期租赁公寓,物流仓储,办公产业园区,冰雪假期等,但没有透露养老金和教育业务的布局。事实上,这一变化已反映在去年的年度报告中。

隐藏的养老金和教育业绩是否意味着万科的“不同待遇”?对此,万科相关负责人告诉记者,该集团没有关注教育部门。今年上半年,万科为其子公司Mesa Education设立了一个新的业务部门。中原地产首席分析师张大伟告诉“中国经营报”,退休和教育业务隐藏在财务报告中,无法解释,因为即使隐性业务不多,收入比例也很小。可以看出,万科的多元化业务影响不大。

然而,无论效果如何,万科确实是房地产行业第一家提出多元化转型的公司。根据数据,2013年,万科总经理余亮(现任万科董事会主席)提出了房地产“白银时代”的概念,并指出万科应该是一个支持服务提供商的城市。 2014年,万科正式改造物流,租赁住宅和房地产业务。 2015年,万科开始做冰雪假日生意。 2016年,万科开始进入商业运营业务。

但自去年以来,万科的多元化布局似乎已经缩小。根据这些数据,去年,万科确定了其“城乡建设和生活服务提供商”的身份,并提出了“聚焦,巩固和升级基础盘”。

万科的万村计划和长期租赁公寓业务也不理想。根据这些数据,去年11月,万村计划完全被禁止签署新上市。今年7月2日,万科决定在万村计划中放弃深圳坪山,深圳光明等偏远地区的住宅区,并主动赔偿违约。

此外,7月9日晚,万科发出通知称,长租公寓业务部总经理薛峰的离职是真的。此时,薛峰开始担任业务部总经理不到一个半月。

记者了解到,万科的长期出租公寓业务远未达到预期。根据数据,三年前,万科正式为长租公寓项目建立统一品牌。万科曾预测,截至去年,停车场可达到15万辆。然而,财务报告显示,直到今年上半年,万科的租赁住宅业务现已开出82,000,远低于预期。

未来可能会改变策略

万科本身对其多元化转型不满意。据了解,今年6月28日,万科举行了2018年度股东大会,首席执行官朱继生用“不满意”来评估万科多元化业务的回报水平。他说,万科的房地产业作为独立企业是有利可图的,回报水平也很好;从布局到现在,物流部门已经达到了四年的合理水平,可以承担成本;但养老金,教育等业务仍然有些不尽如人意。万科将继续提升相关业务水平。

在这方面,义居研究中心智库研究室主任颜跃进告诉记者,万科的一系列行动和“回归基本盘”的表达可以看出,万科在多元化和转型的同时也是自我反思的。事实上,由于开发周期长,资金回收缓慢,万科的多元化转型压力很大,一些看起来不错的行业有实际收入。 “从万村计划的实际运作来看,一些房地产拆迁成本和房地产改造成本很高,这带来了新的阻力。”严跃进说。

不仅多元化的转型不顺利,万科的多元化转型也放慢了主营业务增长速度,失去了房地产行业大哥的地位。数据显示,2016 - 2018年,万科房地产销售额分别为3674.7亿元,5298.8亿元和6069.5亿元,增长率分别为39.5%,45.3%和14.5%,呈逐年下降趋势。

自去年以来,万科的“直播”口号引起了广泛关注。这位前房地产行业冠军正在不断重新思考。严跃进认为,未来万科需要更加准确地获取土地,转变投资方面的新战略,还需要做更多的融资。

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中国商报/中国商业网(记者周子恺)8月21日,万科公布了今年上半年的财务报告。财务报告显示,房地产开发业务仍是万科各项业务的支柱,收入占95.5%。这一年的养老金和教育业务在今年上半年被隐藏起来。不久前,万科的长租公寓项目和万村计划都被封锁,万科多元化转型的影响再次被推到了舆论的风口浪尖。

房地产开发仍然是收入的主要支柱

具体来说,今年上半年,万科实现销售额3340亿元,同比增长9.6%;实现营业收入1393.2亿元,同比增长31.47%;实现归属于上市公司股东的净利润118.41亿元,同比增长29.79%。

从收入来看,房地产业务收入为1349.9亿元,同比增长32.15%;物业服务业务收入52.8亿元,同比增长27.05%;其他业务收入为10.5亿元,同比下降。 11.3%。中国商报记者获悉,今年上半年,万科的房地产业务占总收入的95.5%。可以看出,房地产业务在绝对收入和增长方面贡献最大。

经营利润率方面,房地产业务同比增长28.26%,同比增长0.97%;物业服务收入率为14.53%,同比下降1.48%;其他业务营业利润率为70.16%,同比下降2.72%。在所有业务项目中,只有房地产业务的利润率有所增加。

多元化转型影响不大

在多元化方面,万科财经新闻提到了商业开发和运营,长期租赁公寓,物流仓储,办公产业园区,冰雪假期等,但没有透露养老金和教育业务的布局。事实上,这一变化已反映在去年的年度报告中。

隐藏的养老金和教育业绩是否意味着万科的“不同待遇”?对此,万科相关负责人告诉记者,该集团没有关注教育部门。今年上半年,万科为其子公司Mesa Education设立了一个新的业务部门。中原地产首席分析师张大伟告诉“中国经营报”,退休和教育业务隐藏在财务报告中,无法解释,因为即使隐性业务不多,收入比例也很小。可以看出,万科的多元化业务影响不大。

然而,无论效果如何,万科确实是房地产行业第一家提出多元化转型的公司。根据数据,2013年,万科总经理余亮(现任万科董事会主席)提出了房地产“白银时代”的概念,并指出万科应该是一个支持服务提供商的城市。 2014年,万科正式改造物流,租赁住宅和房地产业务。 2015年,万科开始做冰雪假日生意。 2016年,万科开始进入商业运营业务。

但自去年以来,万科的多元化布局似乎已经缩小。根据这些数据,去年,万科确定了其“城乡建设和生活服务提供商”的身份,并提出了“聚焦,巩固和升级基础盘”。

万科的万村计划和长期租赁公寓业务也不理想。根据这些数据,去年11月,万村计划完全被禁止签署新上市。今年7月2日,万科决定在万村计划中放弃深圳坪山,深圳光明等偏远地区的住宅区,并主动赔偿违约。

此外,7月9日晚,万科发出通知称,长租公寓业务部总经理薛峰的离职是真的。此时,薛峰开始担任业务部总经理不到一个半月。

记者了解到,万科的长期出租公寓业务远未达到预期。根据数据,三年前,万科正式为长租公寓项目建立统一品牌。万科曾预测,截至去年,停车场可达到15万辆。然而,财务报告显示,直到今年上半年,万科的租赁住宅业务现已开出82,000,远低于预期。

未来可能会改变策略

万科本身对其多元化转型不满意。据了解,今年6月28日,万科举行了2018年度股东大会,首席执行官朱继生用“不满意”来评估万科多元化业务的回报水平。他说,万科的房地产业作为独立企业是有利可图的,回报水平也很好;从布局到现在,物流部门已经达到了四年的合理水平,可以承担成本;但养老金,教育等业务仍然有些不尽如人意。万科将继续提升相关业务水平。

在这方面,义居研究中心智库研究室主任颜跃进告诉记者,万科的一系列行动和“回归基本盘”的表达可以看出,万科在多元化和转型的同时也是自我反思的。事实上,由于开发周期长,资金回收缓慢,万科的多元化转型压力很大,一些看起来不错的行业有实际收入。 “从万村计划的实际运作来看,一些房地产拆迁成本和房地产改造成本很高,这带来了新的阻力。”严跃进说。

不仅多元化的转型不顺利,万科的多元化转型也放慢了主营业务增长速度,失去了房地产行业大哥的地位。数据显示,2016 - 2018年,万科房地产销售额分别为3674.7亿元,5298.8亿元和6069.5亿元,增长率分别为39.5%,45.3%和14.5%,呈逐年下降趋势。

自去年以来,万科的“直播”口号引起了广泛关注。这位前房地产行业冠军正在不断重新思考。严跃进认为,未来万科需要更加准确地获取土地,转变投资方面的新战略,还需要做更多的融资。

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