康佳的转型

康佳的转型

  

用一个高峰描述康佳转型的结果可能并不夸张。

这些成就是由康佳的老马和一群奋斗多年的康嘉人的努力所取得的。这也是一个国家内部变化的信号。

7月中旬,国家经济半年度报告发布。报告显示,上半年,新动能继续快速发展,成为经济稳定增长的重要推动力。在规模以上工业中,高新技术产业增加值同比增长11.6%,装备制造业增加值增长9.2%,战略性新兴产业增加值同比增长8.7% -on年。增长率分别高于上述规模的产业4.9和2.5。和2.0个百分点;新能源汽车,工业机器人,光纤,智能电视等新产品产量保持快速增长,增速超过规模以上工业。

高技术制造业在国民经济中的比重不断提高,国家科技推动等一系列措施表明,技术力量已成为国家战略。

根据康佳上一季度报告,康佳2018年的研发费用与去年同期相比增长了20.26%。目前,康佳是中国唯一一家能生产第三代纳米晶石的公司。

持续的投资使康佳能够建立半导体,物联网和人工智能。国务院颁发的“国家科技进步奖”是对康佳科技创新贡献的最大肯定。

虽然目前中国经济增长速度放缓,但经济体制和企业制度已进入深水区,国有企业改革进程正在加快。国有企业之间的兼并重组是一个主要趋势。

在此背景下,国家尚未采取“大水驱”式刺激增长政策,但坚持重点推进结构调整,转型升级。除技术创新外,制度创新也在加速发展。

康佳的转型取得了显着成效。除了满足国家建设现代经济体系的关键领域外,它还响应国家的号召,努力实现更高质量的发展。

全面的“混合变革”使现代中国企业进入改革的“深水区”。这也是康佳的历史机遇。

在康佳目前的三项现有业务和六项新业务中,多媒体,白色家电和手机三项现有业务已经或已经完成,六个新业务板块从一开始就启动了混合所有制机制。因此,设计康佳在推动全面混合改革的方向上相对顺畅,并在推动康佳的业务整合,转型升级和员工激励方面发挥了重要作用。

只是在空中,康佳才能飙升。

作为转型和升级的典型样本,康佳是无数正在向技术转型迈进的公司的最佳注脚。

2.转型并不容易

每次转型都是冒险。

回到一年前,康佳果断地开启了主要发展战略转型,三大发展战略和四大业务集团,并为半导体,环保和新材料奠定了基础。

对于康佳激烈的转型之路,这个行业已经被震惊了一段时间,并且有许多疑点和批评。

半导体是一个“烧钱”行业。康佳如何打破半导体行业的高科技门槛和高额资金门槛?

进入环保产业的程度更高。康佳的选择是什么原因?如何解决技术,资金,资源和人才等诸多瓶颈?环保如何与康佳其他业务产生协同效应?

“我不明白”康佳成为已建立38年的家电公司的一致看法。

美国学者Noel Tichy的“三环舒适区理论”指出,尽管在最舒适区域内不了解学习困难,但人们和企业将处于一种舒适的心态,但它们也很容易摔倒进入“温水烹饪”。青蛙的危险。

当外界思维仍停留在“舒适区”时,康佳已经试图摆脱这种状态,外界认知与康佳的行动之间存在巨大差距。

康佳的转型不仅打破了制度的束缚,也忘记了过去的辉煌。在复杂的经济环境中,康佳的破败充满了危险。

众所周知,康佳已经培育了彩电业30多年。近年来,有迹象显示增长率放缓。

作为电视行业的领先品牌,康佳如何应对行业的困境?

我们能否摆脱过去的负担往往是公司转型成功的关键。在当地制造品牌中,康佳是为数不多认识到这一点的公司之一。

根据全球消费电子巨头三星电子2018年第四季度财报,其消费电子产品收入仅占三星集团整体收入的19.89%,而移动通信和半导体业务收入占比超过80%。

此前发布的康佳2018年度财务报告也显示,去年的彩电业务收入仅占总收入的21.45%。

然而,彩电业务比例的下降并不意味着康佳对这项业务不屑一顾。正是因为新兴企业快速发展的业绩持续稳步增长,逐渐成为康佳高品质发展的新动力。

技术辅助产品升级是康佳探索的新途径,也是应对当前彩电行业困境的主要途径之一。

目前,康佳电视已与阿里巴巴达成合作,有望在智能语音门户,后台数据访问和场景应用方面取得突破;康佳的《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目获得了国家科技进步二等奖。

对于大多数公司嗅觉和变化的“转型”,康佳会坚定,你会改变与否,世界将会改变。只有,你不会改变,你将被世界的变化所遗忘。你主动改变,世界将因你的变化而不同。

在过去的一年里,转型并没有使康佳成为“四个不同的”。随着时间的发展,康佳的品牌战略正变得越来越清晰。

“科技+产业+园区”的发展方向和“硬件+软件,终端+用户,技术+投资控制”的发展模式使他们形成了工业产品业务集团,技术园区业务集团和平台服务业务组。投资金融业务集团的四个业务集团。

跳起来,康佳有机会站在新的世界,回顾旧世界。

窗帘已经打开了

在路上,有更多的新技术,无数的会议,咖啡杯在一天的最低点,以及无意中发现和工作到黎明。

但你得到的是企业绩效的提升和与时俱进的行业机遇。与躺在信用卡上相比,政策制定者更愿意相信,走向更远的地方是大时代给予的机会。

目前的康佳正试图抓住机会将困难转化为铺路石。

截至目前,康佳的环保业务已在辽宁东港,山东潍坊,甘肃苏北等9个省份赢得了16个PPP项目,总合同金额达到113亿元。

在转型重要工业园区中,宜宾智能码头高新技术产业园,漳州康佳智能家电设备产业园等项目正式启动。转型会议上提到的“技术+产业+园区”的长期发展战略正在稳步推进。

从6月17日起,新飞电气2019年的新广告正式登陆中央电视台《新闻联播》。收购新飞一周年后,这家老式家电公司改变了面貌。

在此之前,由于种种原因,新飞曾陷入两难境地。 2018年6月29日,康佳集团以4.55亿元成功收购新飞电器三家公司100%的股份。在康佳和新飞的联合运营下,新飞有效实现了恢复生产的年度利润。根据新飞电气的官方发布数据:截至2019年3月,新飞电器的销售额达到1.09亿元,比上月增长80%以上,销售规模攀升。

人们普遍认为,垂直领域的传统巨人往往受到传统思维的制约,并屈服于改革和创新。

但康佳的例子足以改变这种刻板印象。

一年前,康佳集团总裁周斌为康佳的未来发展设定了目标:

“到2020年,康佳集团将实现收入600亿元,培育3个新产业,收入超过100亿元,新建国内外上市公司1至3家,2022年完成收入1000亿元。” p>

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来源:阑夕

康佳的转型

文丨阑夕

一年多以前,没有混淆的家电企业康佳迈出了转型的第一步。

这是康佳历史上最大的升级,从纯家电公司到投资平台公司。其中,危险是不言而喻的。在不确定性和外界的怀疑中,康佳以肉眼可见的速度将计划变为现实。

经过一年的回顾,康佳终于有信心告诉外面的世界:如果你想停滞不前,世界不会因为你而停止;如果你努力奋斗,世界可能会为你改变方向。

1.“康佳”从同一天开始

一个缓慢变化的画面滚动外面的世界重新理解康佳。

近日,在《财富》杂志发布的中国500强企业排名中,康佳排名第196位,比去年增加近50位。回想一下,2017年,康佳只排名第299位。这是增长率。两年后,康佳击败了103家优秀的中国公司。

此外,民生证券给予康佳集团“推荐”评级,并被指控为“传统业务开辟新花,康佳的未来阵营受到好评,转型正在好转”。

民生证券在发布会上表示,康佳继续关注产业发展,明确了技术创新驱动的平台型企业的核心地位。年内,环保,新材料,白电等企业蓬勃发展,他们努力建立技术竞争力和社会影响力,收入有望实现快速增长。

经过一年的康佳改造,肯定和赞美已经到来。

7月,康佳Aphaea-A3电视以其出色的设计理念赢得了国际红点概念设计大奖赛设计界的“奥斯卡”奖。

7月18日,中国电子信息产业联合会在2019年发布了百强电子信息公司名单。康佳集团名列第21位。

用一个高峰描述康佳转型的结果可能并不夸张。

这些成就是由康佳的老马和一群奋斗多年的康嘉人的努力所取得的。这也是一个国家内部变化的信号。

7月中旬,国家经济半年度报告发布。报告显示,上半年,新动能继续快速发展,成为经济稳定增长的重要推动力。在规模以上工业中,高新技术产业增加值同比增长11.6%,装备制造业增加值增长9.2%,战略性新兴产业增加值同比增长8.7% -on年。增长率分别高于上述规模的产业4.9和2.5。和2.0个百分点;新能源汽车,工业机器人,光纤,智能电视等新产品产量保持快速增长,增速超过规模以上工业。

高技术制造业在国民经济中的比重不断提高,国家科技推动等一系列措施表明,技术力量已成为国家战略。

根据康佳上一季度报告,康佳2018年的研发费用与去年同期相比增长了20.26%。目前,康佳是中国唯一一家能生产第三代纳米晶石的公司。

持续的投资使康佳能够建立半导体,物联网和人工智能。国务院颁发的“国家科技进步奖”是对康佳科技创新贡献的最大肯定。

虽然目前中国经济增长速度放缓,但经济体制和企业制度已进入深水区,国有企业改革进程正在加快。国有企业之间的兼并重组是一个主要趋势。

在此背景下,国家尚未采取“大水驱”式刺激增长政策,但坚持重点推进结构调整,转型升级。除技术创新外,制度创新也在加速发展。

康佳的转型取得了显着成效。除了满足国家建设现代经济体系的关键领域外,它还响应国家的号召,努力实现更高质量的发展。

全面的“混合变革”使现代中国企业进入“深水区”改革,这也是康佳的历史机遇。

在康佳目前的三项现有业务和六项新业务中,多媒体,白色家电和手机三项现有业务已经或已经完成,六个新业务板块从一开始就启动了混合所有制机制。因此,设计康佳在推动全面混合改革的方向上相对顺畅,并在推动康佳的业务整合,转型升级和员工激励方面发挥了重要作用。

只是在空中,康佳才能飙升。

作为转型和升级的典型样本,康佳是无数正在向技术转型迈进的公司的最佳注脚。

2.转型并不容易

每次转型都是冒险。

回到一年前,康佳果断地开启了主要发展战略转型,三大发展战略和四大业务集团,并为半导体,环保和新材料奠定了基础。

对于康佳激烈的转型之路,这个行业已经被震惊了一段时间,并且有许多疑点和批评。

半导体是一个“烧钱”行业。康佳如何打破半导体行业的高科技门槛和高额资金门槛?

进入环保产业的程度更高。康佳的选择是什么原因?如何解决技术,资金,资源和人才等诸多瓶颈?环保如何与康佳其他业务产生协同效应?

“我不明白”康佳成为已建立38年的家电公司的一致看法。

美国学者Noel Tichy的“三环舒适区理论”指出,尽管在最舒适区域内不了解学习困难,但人们和企业将处于一种舒适的心态,但它们也很容易摔倒进入“温水烹饪”。青蛙的危险。

当外界思维仍停留在“舒适区”时,康佳已经试图摆脱这种状态,外界认知与康佳的行动之间存在巨大差距。

康佳的转型不仅打破了制度的束缚,也忘记了过去的辉煌。在复杂的经济环境中,康佳的破败充满了危险。

众所周知,康佳已经培育了彩电业30多年。近年来,有迹象显示增长率放缓。

作为电视行业的领先品牌,康佳如何应对行业的困境?

我们能否摆脱过去的负担往往是公司转型成功的关键。在当地制造品牌中,康佳是为数不多认识到这一点的公司之一。

根据全球消费电子巨头三星电子2018年第四季度财报,其消费电子产品收入仅占三星集团整体收入的19.89%,而移动通信和半导体业务收入占比超过80%。

此前发布的康佳2018年度财务报告也显示,去年的彩电业务收入仅占总收入的21.45%。

然而,彩电业务比例的下降并不意味着康佳对这项业务不屑一顾。正是因为新兴企业快速发展的业绩持续稳步增长,逐渐成为康佳高品质发展的新动力。

技术辅助产品升级是康佳探索的新途径,也是应对当前彩电行业困境的主要途径之一。

目前,康佳电视已与阿里巴巴达成合作,有望在智能语音门户,后台数据访问和场景应用方面取得突破;康佳的《数字电视广播系统与核心芯片的国产化》项目获得了国家科技进步二等奖。

对于大多数公司嗅觉和变化的“转型”,康佳会坚定,你会改变与否,世界将会改变。只有,你不会改变,你将被世界的变化所遗忘。你主动改变,世界将因你的变化而不同。

在过去的一年里,转型并没有使康佳成为“四个不同的”。随着时间的发展,康佳的品牌战略正变得越来越清晰。

“科技+产业+园区”的发展方向和“硬件+软件,终端+用户,技术+投资控制”的发展模式使他们形成了工业产品业务集团,技术园区业务集团和平台服务业务组。投资金融业务集团的四个业务集团。

跳起来,康佳有机会站在新的世界,回顾旧世界。

窗帘已经打开了

在路上,有更多的新技术,无数的会议,咖啡杯在一天的最低点,以及无意中发现和工作到黎明。

但你得到的是企业绩效的提升和与时俱进的行业机遇。与躺在信用卡上相比,政策制定者更愿意相信,走向更远的地方是大时代给予的机会。

目前的康佳正试图抓住机会将困难转化为铺路石。

截至目前,康佳的环保业务已在辽宁东港,山东潍坊,甘肃苏北等9个省份赢得了16个PPP项目,总合同金额达到113亿元。

在转型重要工业园区中,宜宾智能码头高新技术产业园,漳州康佳智能家电设备产业园等项目正式启动。转型会议上提到的“技术+产业+园区”的长期发展战略正在稳步推进。

从6月17日起,新飞电气2019年的新广告正式登陆中央电视台《新闻联播》。收购新飞一周年后,这家老式家电公司改变了面貌。

在此之前,由于种种原因,新飞曾陷入两难境地。 2018年6月29日,康佳集团以4.55亿元成功收购新飞电器三家公司100%的股份。在康佳和新飞的联合运营下,新飞有效实现了恢复生产的年度利润。根据新飞电气的官方发布数据:截至2019年3月,新飞电器的销售额达到1.09亿元,比上月增长80%以上,销售规模攀升。

人们普遍认为,垂直领域的传统巨人往往受到传统思维的制约,并屈服于改革和创新。

但康佳的例子足以改变这种刻板印象。

一年前,康佳集团总裁周斌为康佳的未来发展设定了目标:

“到2020年,康佳集团将实现收入600亿元,培育3个新产业,收入超过100亿元,新建国内外上市公司1至3家,2022年完成收入1000亿元。” p>

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